domingo, 23 de junio de 2013

FORO # 03. Habilidades personales...

1. Por qué las gente necesita habilidades interpersonales en una era de alta tecnología.

Porque la relación que tengamos con las demás personas dependerá mucho de cómo desarrollemos nuestro trabajo y tomando en cuenta que existen diferentes herramientas que nos ayudaran a realizarlas con mayor facilidad, tenemos que tener en cuenta este factor para así poder aprender y a la vez ese mismo conocimiento pasarlo a futuras generaciones en la gestión laboral. 
También depende de las aptitudes de los trabajadores, en algunos casos basándose más en la habilidades interpersonales y en la forma en cómo evoluciona la relación trabajador-empleado y así se logran las metas deseadas de ambas partes.


2.Por qué las habilidades interpersonales, por si solas, a menudo no son suficientes para triunfar en la trayectoria profesional.

Porque también se ocupan habilidades técnicas, ya que si no se sabe hacer nada no se puede lograr el éxito por si solo, es ahí donde tenemos que tener habilidades interpersonales para poder comunicarnos con las demás personas, y así lograr el equilibrio entre ambas habilidades para obtener el triunfo deseado.

Por eso hay que estar actualizándose día a día ya que en estos tiempos la tecnología no nos permite quedarnos atrás siempre hay algo nuevo para implementar y así  poder estar a nivel con las demás entidades físicas y jurídicas.


sábado, 8 de junio de 2013

Test de estilo de personalidad, foro 2.



ESTJ
Extravert(44%)  Sensing(25%)  Thinking(31%)  Judging(56%)
  • You have moderate preference of Extraversion over Introversion (44%)
  • You have moderate preference of Sensing over Intuition (25%)
  • You have moderate preference of Thinking over Feeling (31%)
  • You have moderate preference of Judging over Perceiving (56%)



Según el cuadro mi estilo de personalidad es supervisor. Y cómo podría relacionarme con mi jefe quien es una persona cerrada a los retos y tengo un proyecto que puedo hacer crecer la empresa.

Pienso que debo buscar la forma de poder hablar con mi jefe y con el proyecto en mano mostrárselo            para que el pueda ver y así convencerlo de que es una muy buena idea y oportunidad para la empresa a pesar que es algo nuevo. Pero mi principal objetivo seria lograr que mi jefe vea mi proyecto y lograr que lo apruebe, ya que es una persona cerrada a los retos.

  

Capitulo 8, foro 2. Relaciones entre grupos.

En este capitulo, entendemos que el estudio psicosocial de las relaciones intergrupales , se centra en el comportamiento entre los grupos, osea ese grupo como conjunto de individuos que interactuan de manera regular, organizada y que comparten una serie de metas y objetivos en la organización. Por tanto también se centra en el individuo y no solo en los grupos en su totalidad.

Porque en la organización hay muchos grupos y estos se comportan de manera diferente. Para estas situaciones se lleva a cabo todos estos enfoques teóricos  individuales, grupales, por medio de diferentes teorías ya sea de motivación entre otras.

 Con todo esto se quiere reducir los conflictos intergrupales logrando una correcta relación entre el grupo o grupos de trabajo , ya que  todos estos individuos tienen diferentes formas de ver o enfrentar las situaciones presentadas día a día, ya sea por su contexto cultural, político,  religioso, entre algunos otros. Por tanto todas estas estrategias o procesos a realizar ayudan a mejorar la interacción entre los individuos en los diferentes grupos que existen en la organización logrando un mejor ambiente laboral.  

Capitulo 1, primer foro. Psicología de las Organizaciones.

Se entiende que la psicología de las organizaciones es como una disciplina que pretende arrojar luz sobre la peculiaridades y características de la conducta de las personas, para que desarrollen un ámbito social mas característico y representativo de la sociedad contemporánea en la organización.

Entonces todo estos procesos que se presentan  tienen como misión en el contexto de la organización lubricar la ejecución de las diferentes tareas, incrementando la productividad de los trabajadores y mantener suficientemente adaptados o integrados al sistema. 

Todo esto con el fin de que los colaboradores se sientan parte de la organización, así se motivan y están mas comprometidos para hacer mejor su labor y así lograr un excelente ambiente laboral en la organización.

Esto nos quiere decir que todos los gerentes deben tener presente todos estos procesos, y actividades para llevar a cabo el objetivo principal y poder lograr las metas establecidas en la organización en un ambiente mas agradable, y trabajando entre todos para un mismo objetivo.